準備“歸崗開(kāi)啟復工防疫工作”的時(shí)候，還遠在幾千里之外，且航班各種停飛怎么辦？
今天咱們要介紹的這位錢(qián)開(kāi)區“抗疫戰”黨員先鋒——南方泵業(yè)行政支部書(shū)記楊建軍，給出的答案是：不管機票買(mǎi)退多少次，也要爭取第一時(shí)間飛回來(lái)。
楊建軍是南方泵業(yè)行政支部書(shū)記，也是多級泵工廠(chǎng)總經(jīng)理，而今年，他又多了個(gè)新身份——南方泵業(yè)“防疫小組”門(mén)禁區塊負責人。
引導員工有序排隊查綠碼、測溫、登記……門(mén)禁這道“疫情防控”最前線(xiàn)工序，不僅要求組員們無(wú)論風(fēng)雨、每天至少提前半個(gè)小時(shí)抵達崗位做好物料整理、服裝更換等準備工作，更是處處都需動(dòng)腦用心。
△ 購置不到防護服，就穿一次性雨衣，護目鏡不夠用，就戴著(zhù)頭盔頂上，是門(mén)禁組工作人員的日常。
”最早開(kāi)工的時(shí)候，有100多個(gè)人來(lái)，我們是這么做的，今天下班前所有部門(mén)都統計好，明天哪些人來(lái)上班，包括他是通過(guò)什么方式來(lái)的，然后這些單據交給我們門(mén)禁小組，第2天早上我們依據名單，在他進(jìn)來(lái)以后，找到這個(gè)人，來(lái)給他記錄溫度、發(fā)放口罩�！�
但歸崗員工一多，楊建軍發(fā)現，這一套流程就出現了不能忍的”硬傷“：”到500號人的時(shí)候，有時(shí)候過(guò)一個(gè)人找一找，要找一分鐘，尤其我們歲數大點(diǎn)的本地員工，普通話(huà)講不好，問(wèn)他叫什么名字也要問(wèn)半天，查找起來(lái)花費時(shí)間更長(cháng)�！�
于是，開(kāi)發(fā)電子檢測方式代替人工查找，成了最迫切的需求。
△ 雖然電瓶車(chē)組和小汽車(chē)組分流檢查，但復工人員一多，“人工式門(mén)禁檢查”效率完全跟不上，公司門(mén)口、廠(chǎng)區內部都排起了“長(cháng)龍”。
楊建軍迅速對接到彼時(shí)尚在隔離期間的公司OA軟件維護專(zhuān)員，他們兩人一個(gè)提要求一個(gè)做程序，半夜一溝通就到一兩點(diǎn)，成功在短短48小時(shí)內，便將原有的系統進(jìn)行模塊升級，把員工OA賬號轉化為二維碼，通過(guò)掃描的方式自動(dòng)錄入相關(guān)信息，測溫記錄時(shí)間，從原來(lái)的一分鐘/人，降到了5-8秒/人。
△ “升級式門(mén)禁檢測”，不用翻表格也不用一個(gè)個(gè)員工問(wèn)名字，對準二維碼掃一掃，員工信息全知道。
回憶起“爭分奪秒”的兩天兩夜，楊建軍如今依舊難掩激動(dòng)：“我們也是在最艱難的時(shí)候做了這個(gè)事情，雖說(shuō)不是什么大的改進(jìn)，但于防疫工作來(lái)講，提供的幫助很大�！�
他還表示，這也跟自己一直是“南方人”里堅定的“技術(shù)派”密切相關(guān)：“10年前‘南方’研發(fā)第一套生產(chǎn)軟件，就是我跟一個(gè)技術(shù)員，兩個(gè)人把軟件從無(wú)做到整個(gè)用起來(lái)，包括目前我們正在推進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)項目，打個(gè)比方，原來(lái)需要5個(gè)人才能完成的工作，等改進(jìn)以后只要1個(gè)人就能完成。我覺(jué)得有一項功能你做出來(lái)，能提高工作效率，是很開(kāi)心的一件事情，很有自豪感�！�
而除了入門(mén)方式“科技式升級”，楊建軍介紹，在一系列復工復產(chǎn)的工作中，南方泵業(yè)一直都保持著(zhù)嚴以律己的態(tài)度。
比如員工隔離管理這一塊，“南方”堅持比政府“多七天”：“因為我們公司人比較多，又是密集型工作操作，為了更安全，我們的隔離觀(guān)察時(shí)間至少比政府規定的多出7天，政府規定7天，我們觀(guān)察14天，政府規定14天，我們就觀(guān)察21天。最后具體能不能來(lái)上班，要由小組的負責人，確認隔離時(shí)間已經(jīng)到了，并在我們內部的一個(gè)群里面公示解禁可以復工，我們第2天才能夠安排他上班�！�
此外，關(guān)于每日份員工健康核查，“南方”也做到了“一個(gè)都不能少”：所有員工每天至少確認一次如有沒(méi)有去過(guò)人員密集場(chǎng)所、身體健康與否……通過(guò)組長(cháng)匯總上報，讓防疫小組可以及時(shí)了解員工的第一手資料。
“我們這個(gè)團隊就是這樣，要做就把它做好�！�
△ 在收到”疫情嚴控解除消息“的當天，南方泵業(yè)”防疫小組“集體”放飛“了口罩。
而問(wèn)到疫情結束后第一時(shí)間想要做什么，楊建軍非�！安患偎妓鳌钡卮鸪隽耍骸耙粋�(gè)是今年公司比較信任，又劃了一塊將近8個(gè)多億產(chǎn)值的工廠(chǎng)讓我監管，我想專(zhuān)注把這個(gè)事情做好。第二個(gè)就是‘自動(dòng)化’，我想把它整體弄好，這是今年我在南方的兩件大事情�！�
又停頓了一會(huì )兒，他緩緩補充，期待疫情早點(diǎn)過(guò)去，可以再帶兩個(gè)孩子出門(mén)玩一趟。
為什么是”再“？
“我在南方快20年了，去年8月第一次跟公司請了假，4天，再加一個(gè)星期天，帶孩子們去麗江玩了一圈，孩子們不斷長(cháng)大，以前都錯過(guò)了，所以想今年暑假帶孩子們再去逛一圈，每年滿(mǎn)足她們這么一個(gè)愿望�！�
△ 一邊說(shuō)著(zhù)，楊總一邊翻出了手機里女兒的照片看得直樂(lè )呵。
說(shuō)到這里，楊建軍還難得“吐槽”起了自家小女兒：“小孩子嘴巴厲害的很，因為她出生的時(shí)候，剛好是6、7月份最忙的時(shí)間，工作調不開(kāi)，她媽媽后來(lái)就給她說(shuō)，你爸三天都不來(lái)看你，不要你的咯，現在她經(jīng)常拿這話(huà)說(shuō)我——爸爸我生的時(shí)候你都不要我了，所以說(shuō)你現在這么不喜歡我了�！�
楊建軍說(shuō)，雖然現在再提起這些事情都是玩笑詞，但總歸還是在心底留下了一個(gè)遺憾，而自己能做的，就是盡量不讓以后再留遺憾。
20年風(fēng)雨兼程，20年為大家“舍”小家。祝福這些勤勞勇敢、積極進(jìn)取的”南方人“，愿你們未來(lái)事事“得愿”。