一季度，大慶石化科學(xué)統籌并組織協(xié)調油品產(chǎn)銷(xiāo)。該公司一方面緊緊抓住哈爾濱冰雪節、春耕備耕等國內成品油需求旺盛的時(shí)機，另一方面積極推動(dòng)成品油交貨計劃落實(shí)，累計出廠(chǎng)汽油、柴油、航煤同比增長(cháng)5.02萬(wàn)噸、16.89萬(wàn)噸、0.62萬(wàn)噸，呈現出多能互補、協(xié)同發(fā)展新格局。

    大慶石化堅定市場(chǎng)戰略定位，緊盯國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)，根據整體效益測算制定生產(chǎn)計劃，統籌煉油區和化工區生產(chǎn)負荷，全面落實(shí)增產(chǎn)增效措施。充分發(fā)揮千萬(wàn)噸級煉能規模和2023年裝置大檢修后性能優(yōu)勢，努力實(shí)現提汽油、優(yōu)柴油、擴航煤的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。專(zhuān)業(yè)部門(mén)深入一線(xiàn)優(yōu)化分解各項經(jīng)濟指標，-35號柴油組分產(chǎn)量有效增加，4月份以來(lái)，調和量穩定在每天1000噸以上。

    一季度，國內各地陸續進(jìn)入春耕備油階段。大慶石化從工藝、設備、安全環(huán)保方面入手，強化生產(chǎn)受控和工藝管理對標，密切關(guān)注工藝參數運行趨勢。為保證一次調和的合格率，煉油儲運部根據調和方向及汽油池烯烴含量，動(dòng)態(tài)調整催化汽油烯烴指標等，不斷提高煉油產(chǎn)能利用率。

    按照集團公司部署安排，大慶石化根據成品油出口計劃積極組織生產(chǎn)，加強與銷(xiāo)售公司、鐵路、中聯(lián)油、港口等單位和部門(mén)對接，精準掌握庫存和市場(chǎng)情況，加快組織適銷(xiāo)油品前移。3月份，業(yè)務(wù)人員捕捉到-35號柴油需求量大的市場(chǎng)信息，立即反饋給生產(chǎn)部門(mén)，順利完成全月生產(chǎn)調運計劃。隨著(zhù)汽柴油外貿回購訂單持續增加，4月以來(lái)，生產(chǎn)裝置繼續保持高負荷運行狀態(tài)。截至4月16日，3.5萬(wàn)噸92號車(chē)用出口汽油完成出廠(chǎng)。

    出口汽油質(zhì)量與國外市場(chǎng)高效匹配，可0號出口柴油指標變化大，生產(chǎn)相對困難。公司相關(guān)部門(mén)在一周內完成了抗磨劑的采購審批手續，生產(chǎn)廠(chǎng)在最短時(shí)間內進(jìn)行小調試驗，確定出口柴油組分配比。在常減壓、催化等多套裝置聯(lián)動(dòng)運行的基礎上，實(shí)時(shí)調整產(chǎn)品質(zhì)量指標，確保0號出口柴油調和合格率達100%。

    為推動(dòng)產(chǎn)運銷(xiāo)高效銜接，大慶石化加強信息溝通，協(xié)調產(chǎn)品調運。對內，煉油區運行部編制成品油產(chǎn)銷(xiāo)計劃表，按照日裝車(chē)計劃和棧橋裝車(chē)動(dòng)態(tài)，細化生產(chǎn)和裝車(chē)方案。對外，公司計劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)測算成品油市場(chǎng)走向，靈活調配成品油資源，消除“梗阻點(diǎn)”，按計劃組織請車(chē)裝車(chē)，保障內貿車(chē)源充足、出口油品按期集港。