4月1日，哈電集團哈爾濱電機廠(chǎng)有限責任公司召開(kāi)中小型部件分包供應商交流會(huì )暨2025年質(zhì)量警示教育會(huì )，學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平的相關(guān)論述，聚焦發(fā)電裝備制造主責主業(yè)，以提升供應商質(zhì)量保證能力為目標，把握機遇、共謀發(fā)展，推進(jìn)供應鏈同質(zhì)化工作創(chuàng )新發(fā)展。

    哈電電機副總經(jīng)理劉登峰出席會(huì )議并致辭，對中小型部件分包供應商長(cháng)期以來(lái)的支持表示感謝，并對各分包供應商與哈電的良好合作給予高度評價(jià)。他針對新形勢下供應鏈同質(zhì)化管理提出意見(jiàn)建議：

    1第一，要以此次交流會(huì )為新起點(diǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)作出積極貢獻。大型發(fā)電設備在高電壓、高轉速條件下運行，任何一個(gè)零部件不合格或缺陷都可能造成設備事故，部件分包供應商要在思想上真正認識到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，堅守質(zhì)量底線(xiàn)，推動(dòng)分包產(chǎn)品質(zhì)量新突破和管理精細化。

    2第二，要以誠實(shí)守信為基礎，堅持問(wèn)題導向，注重改進(jìn)實(shí)效。要通過(guò)聚焦典型質(zhì)量案例，切實(shí)解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，加強內部過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)現中小型零部件產(chǎn)品質(zhì)量再上新水平；要進(jìn)一步增進(jìn)信心，合理安排資源投入，提升供應商內部管理和硬件設備水平，提升中小型零部件的產(chǎn)品質(zhì)量形象。

    3第三，強化技術(shù)支持，建立鞏固合作共贏(yíng)基礎和根本。哈電電機將進(jìn)一步強化對供應商的技術(shù)支持、指導和服務(wù)力度，持續挖掘和發(fā)現供應商的潛力，筑牢共同提高、共同受益、持續發(fā)展的深厚根基，打造穩定暢通的供應鏈。

    會(huì )上，哈電電機相關(guān)部門(mén)對中小型零部件訂貨形勢、質(zhì)量與供應商管理要求、典型質(zhì)量案例等進(jìn)行了介紹。供應商代表分享了質(zhì)量管理經(jīng)驗并作表態(tài)發(fā)言，全體參會(huì )供應商簽訂了《質(zhì)量承諾書(shū)》。

    供應商代表質(zhì)量管理交流哈爾濱東北機械設備廠(chǎng)、牡丹江永恒金剛石工具有限公司、哈爾濱浩鑫盛航空科技有限公司、哈爾濱市天大電站設備有限公司等20家中小型部件分包供應商的31位代表，哈電電機質(zhì)量體系管理辦公室、成本管控部、采購部、質(zhì)量檢測部、金工分廠(chǎng)相關(guān)人員參會(huì )。會(huì )后，質(zhì)量檢測部組織參會(huì )供應商就如何有效開(kāi)展質(zhì)量檢驗活動(dòng)進(jìn)行了培訓。