4月2日，記者獲悉，長(cháng)慶油田的張礦生、吳正、楊義興3人入選2024年享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼人員名單。這是長(cháng)慶油田深入落實(shí)人才強企戰略舉措的生動(dòng)注腳。
作為我國油氣增儲上產(chǎn)的主力軍，長(cháng)慶油田踐行“人才是第一資源”理念，堅持立足長(cháng)遠、系統謀劃、綜合施策，分類(lèi)分級培育科技人才和高技能人才，構建起立體化人才培養體系，全力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才方陣。
2024年，長(cháng)慶油田在科技人才和技能人才培養方面實(shí)現多點(diǎn)突破：1人入選中華全國總工會(huì )大國工匠培育對象名單，12人入選甘肅省、陜西省省級人才計劃，11人被評為集團公司技術(shù)能手，20人入選集團公司青年科技人才培養計劃，高技能人才占比較“十四五”初期提升了10個(gè)百分點(diǎn)。
科創(chuàng )引領(lǐng)
打造油氣勘探“最強大腦”
在鄂爾多斯盆地低滲透油氣藏開(kāi)發(fā)這一世界級難題面前，長(cháng)慶油田筑巢引鳳，搭建起“國家級實(shí)驗室+創(chuàng )新團隊”的雙輪驅動(dòng)體系。
低滲透油氣田勘探開(kāi)發(fā)國家工程實(shí)驗室作為國內唯一圍繞低滲透油氣田開(kāi)展基礎研究、技術(shù)攻關(guān)及成果轉化的國家工程實(shí)驗室，通過(guò)“基礎性、機理性、原創(chuàng )性”研究，目前已創(chuàng )新發(fā)展4項重大理論、攻關(guān)突破8大關(guān)鍵技術(shù)壁壘，研發(fā)的6項特色新裝備、新工具、新材料填補國內空白，支撐起重大專(zhuān)項實(shí)施，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新成果在鄂爾多斯盆地油氣儲量、產(chǎn)量增長(cháng)中實(shí)現產(chǎn)業(yè)化應用。
長(cháng)慶油田高度重視科技人才的長(cháng)期培養與跟蹤補強，聚焦“高精尖缺”領(lǐng)域，著(zhù)力打造“立得住、叫得響”的科技領(lǐng)軍人才隊伍。將企業(yè)級技術(shù)專(zhuān)家和優(yōu)秀青年科技人才作為重點(diǎn)培育對象，實(shí)施“人才+項目”培養模式，集中優(yōu)質(zhì)資源助力技術(shù)攻關(guān)。同時(shí)，推進(jìn)選才育才“千人工程”，實(shí)施科技領(lǐng)軍人才個(gè)性化培養、跟蹤式培育模式。在清華大學(xué)舉辦“科技領(lǐng)軍人才創(chuàng )新研修班”，組建6個(gè)公司級、18個(gè)二級單位級創(chuàng )新團隊，為人才成長(cháng)“架橋鋪路”，形成“基礎研究—技術(shù)突破—產(chǎn)業(yè)轉化”的創(chuàng )新閉環(huán)。
長(cháng)慶油田氣田開(kāi)發(fā)地質(zhì)首席專(zhuān)家吳正和其領(lǐng)銜的科研團隊便是典型。吳正先后組織和參與了30多項重大科研項目，攻關(guān)形成了低滲-致密氣藏富集區篩選與開(kāi)發(fā)系列技術(shù)，論證氣井井位1.3萬(wàn)余口，為長(cháng)慶油田500億立方米大氣區建設提供有力支撐。
匠心傳承
鍛造能源鐵軍“金字招牌”
長(cháng)慶油田聚焦知識更新和能力提升，突出創(chuàng )新創(chuàng )效，全力打造本領(lǐng)扎實(shí)、能力過(guò)硬的石油鐵軍。
在油氣生產(chǎn)一線(xiàn)，新時(shí)代工匠精神正迸發(fā)強大能量。集團公司井下作業(yè)技能專(zhuān)家楊義興聚焦解決一線(xiàn)生產(chǎn)難題，研發(fā)的“修井現場(chǎng)廢液回收裝置”“修井現場(chǎng)自動(dòng)化消防”屬?lài)鴥韧袠I(yè)首創(chuàng )，不僅提升了作業(yè)自動(dòng)化水平和作業(yè)效率，而且大幅降低了安全風(fēng)險。
為進(jìn)一步激發(fā)技能人才的創(chuàng )新創(chuàng )效熱情，長(cháng)慶油田設立技能人才創(chuàng )新基金，已評選孵化基金項目56個(gè)，5項成果斬獲集團公司一線(xiàn)創(chuàng )新成果獎。同時(shí)，長(cháng)慶油田制定大國工匠培育方案、長(cháng)慶工匠評選管理辦法等，整合高技能人才成立技能專(zhuān)家協(xié)會(huì )，將楊義興技能專(zhuān)家工作室上移，與長(cháng)慶油田油氣工藝研究院共建共享，按照“1+X”模式擴展專(zhuān)業(yè)面，發(fā)揮“技能+技術(shù)”聯(lián)合攻關(guān)優(yōu)勢，帶動(dòng)技能人才參與國家重點(diǎn)專(zhuān)項、集團公司前瞻性戰略性攻關(guān)項目。楊義興領(lǐng)銜的工作室被授予“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng )新工作室”“楊義興省級技能大師工作室”等稱(chēng)號，成為行業(yè)標桿。
為破解技能人才“師帶徒”傳統模式的局限，長(cháng)慶油田創(chuàng )新構建“雙師制”培養體系，將基層班站長(cháng)培養成為“工程師+技師”復合型人才，不斷壯大基層一線(xiàn)技能骨干力量。在數字化運維、智能開(kāi)發(fā)等新賽道，通過(guò)承辦國家級、集團公司級等高水平技術(shù)技能競賽，“以賽促訓、賽訓結合”，培育出一批全國技術(shù)能手、國家級大賽金牌得主等行業(yè)標兵。這支基本功扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)水平精湛、實(shí)踐能力突出的高素質(zhì)技能大軍，正成為保障長(cháng)慶油氣穩產(chǎn)的中堅力量。
制度破冰
構建人才成長(cháng)“生態(tài)雨林”
面對能源行業(yè)轉型大考，長(cháng)慶油田推行更具前瞻性的人才制度供給體系。建立“縱向發(fā)展+橫向互通”的職業(yè)發(fā)展通道，破除專(zhuān)業(yè)技術(shù)與技能操作序列壁壘，對管理能力突出、技術(shù)功底過(guò)硬的優(yōu)秀班站長(cháng)，在技能等級晉升、高技能人才選拔等方面予以?xún)A斜，實(shí)現優(yōu)秀人才跨序列發(fā)展。
長(cháng)慶油田通過(guò)舉辦技能領(lǐng)軍人才研修班、后備技能專(zhuān)家能力提升培訓班，選派優(yōu)秀高技能人才出國學(xué)習、赴知名高校拓展、參加跨企業(yè)交流等，為人才提供全方位成長(cháng)空間。同時(shí)，全面落實(shí)國家職業(yè)技能提升行動(dòng)計劃，深入實(shí)施“技能晉級計劃”“技能提升三年行動(dòng)”，持續為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
頂層設計的持續優(yōu)化帶來(lái)顯著(zhù)成效：2024年，長(cháng)慶油田設置首批科技成果轉化創(chuàng )效項目17項，全年科技成果轉化創(chuàng )效達9.3億元。人才紅利釋放出的強大動(dòng)能，助推長(cháng)慶油田連續5年刷新國內油氣田產(chǎn)量當量紀錄。