4月7日上午，大慶石化銷(xiāo)售儲運中心項目負責人焦佳通過(guò)布控球實(shí)時(shí)回傳的畫(huà)面，遠程實(shí)時(shí)監控合成樹(shù)脂產(chǎn)品包裝改進(jìn)升級項目作業(yè)現場(chǎng)。與此同時(shí)，一場(chǎng)針對污水點(diǎn)源治理項目承包商的安全技術(shù)交底會(huì )議正在熱電部有序地進(jìn)行。這是大慶石化以入場(chǎng)審查、過(guò)程管控、剛性考核全鏈條閉環(huán)管理為抓手，開(kāi)展承包商安全監管的常態(tài)化場(chǎng)景。

    今年年初以來(lái)，大慶石化通過(guò)系統化、標準化的管理舉措，將安全責任全方位融入承包商監管各個(gè)環(huán)節，推動(dòng)承包商提升自主安全管理能力，形成“企業(yè)主導、承包商協(xié)同”的安全共治格局。

    入場(chǎng)監管，資質(zhì)審查零疏漏。大慶石化將承包商資質(zhì)審查作為安全管理的重要防線(xiàn)，圍繞人員資質(zhì)、設備準入等20項核心指標逐項“過(guò)篩”。今年年初以來(lái)，工程管理部門(mén)創(chuàng )新實(shí)施“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙軌考核模式，對263個(gè)工程合同涉及的承包商開(kāi)展動(dòng)態(tài)評價(jià)，并聯(lián)合監理等單位推行施工作業(yè)安全準入評估機制，對分包合同、資質(zhì)等信息備案，從源頭杜絕不合格承包商進(jìn)場(chǎng)、帶病設備上崗等情況。

    盯緊現場(chǎng)，全程監管無(wú)盲區。針對特級高處作業(yè)、一級吊裝等特殊作業(yè)，大慶石化全面評估作業(yè)風(fēng)險，開(kāi)展兩級研判，確保安全防護措施100%落實(shí)到位。為解決邊遠區域作業(yè)監管難題，公司通過(guò)實(shí)施工作前安全分析、作業(yè)預約、許可審批、過(guò)程監護、完工驗收5步閉環(huán)管理措施，保障作業(yè)全程受控。此外，質(zhì)量健康安全環(huán)保部門(mén)運用固定與移動(dòng)視頻相結合的方式，整合布控球、連續檢測儀等移動(dòng)設備，對高風(fēng)險作業(yè)區實(shí)施重點(diǎn)監控，實(shí)現關(guān)鍵作業(yè)視頻監控全覆蓋，有效避免施工方案與現場(chǎng)執行脫節。

    剛性考評，動(dòng)真碰硬零容忍。通過(guò)構建“量化記分+年度評價(jià)”雙維度考核體系，將承包商日常違章、QHSE體系審核等問(wèn)題納入年度業(yè)績(jì)評價(jià)，考核結果與資源庫分級、評優(yōu)資格及黑名單掛鉤。今年年初以來(lái)，依據安全生產(chǎn)記分管理辦法，大慶石化對施工、監理等承包商關(guān)鍵崗位人員實(shí)施動(dòng)態(tài)記分管理，通過(guò)“獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰”的剛性機制，推動(dòng)承包商主動(dòng)完善安全管理體系，有效提升了綜合整改效率。