2025年5月27日下午，普什寧江公司“聚力突破、創(chuàng )效共贏(yíng)”創(chuàng )新改善及小改小革分享交流發(fā)布會(huì )在A(yíng)區辦公大樓二樓多功能廳隆重舉行。公司領(lǐng)導、全體中干、各部門(mén)代表及一線(xiàn)員工齊聚一堂，共同見(jiàn)證創(chuàng )新成果，共話(huà)企業(yè)發(fā)展新未來(lái)。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席雷德全主持。

    會(huì )議以表彰先進(jìn)、激發(fā)創(chuàng )新活力為開(kāi)篇，通過(guò)宣讀《關(guān)于對精密制造事業(yè)部小改小革及合理化建議項目進(jìn)行表彰的決定》，公司領(lǐng)導為獲獎項目頒發(fā)榮譽(yù)。這一舉措不僅是對創(chuàng )新成果的高度認可，更旨在充分激發(fā)全體員工的創(chuàng )新熱情，彰顯出公司深耕創(chuàng )新改善工作的堅定決心與戰略導向。

    在分享環(huán)節，12位來(lái)自不同崗位的代表依次上臺，圍繞各自的創(chuàng )新項目展開(kāi)精彩分享。從“柔性線(xiàn)提速提效攻關(guān)”到“增加工裝，提升加工效率”，涵蓋了生產(chǎn)流程優(yōu)化、設備改造、工藝創(chuàng )新等多個(gè)方面。這些項目從實(shí)際生產(chǎn)痛點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)巧妙的構思和實(shí)踐，實(shí)現了提質(zhì)增效、降本減費的顯著(zhù)效果。分享者們的精彩發(fā)言，讓在場(chǎng)人員深受啟發(fā)，現場(chǎng)不時(shí)響起熱烈掌聲。

    公司領(lǐng)導在會(huì )上發(fā)表講話(huà)，為公司未來(lái)的創(chuàng )新發(fā)展指明了方向�？偨�(jīng)理馮衛東肯定了分享會(huì )成果，體現了小改小革帶來(lái)的實(shí)際效益，要求干部下基層傾聽(tīng)員工需求，鼓勵全員提出創(chuàng )新想法，允許試錯，并呼吁全員團結，為公司“1965”目標努力。

    黨委書(shū)記、董事長(cháng)高超祝賀獲獎項目組，肯定其成果“經(jīng)濟實(shí)惠”，鼓勵大家關(guān)注公司鼓勵創(chuàng )新的決心。以12個(gè)項目為例，他肯定了“團隊協(xié)作、數據支撐、親力親為”的模式。在分享精益生產(chǎn)理念時(shí)，高超指出：持續改善要以“從來(lái)如此便對嗎” 為內驅力，運用PDCA循環(huán)，強調精益生產(chǎn)是長(cháng)期過(guò)程，反對急功近利；全員創(chuàng )新要提倡“高手在民間”，鼓勵一線(xiàn)員工提建議，公司將提供渠道與獎勵；管理提升方面，指出當前管理痕跡不足，如工作節拍粗放、看板內容空泛，需推進(jìn)工藝可視化，用圖片替代文字，引入六西格瑪訓練，要求干部傳遞理念。最后強調公司需“敢想敢做”的人才，反對固有思維，以本次分享會(huì )為契機掀起創(chuàng )新浪潮。

    此次分享交流發(fā)布會(huì )的成功舉辦，不僅展示了公司在小改小革和合理化建議方面的一定成果，更營(yíng)造了全員創(chuàng )新的良好氛圍。未來(lái)，普什寧江公司將繼續凝聚全員智慧，激發(fā)創(chuàng )新活力，以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，向著(zhù)更高的目標奮勇邁進(jìn)，書(shū)寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！