6月30日一大早，蘭州石化建設公司安全監護員聶川趕到聚烯烴二部全密度區域檢修現場(chǎng)，對照施工作業(yè)“七步檢查法”，一步一步認真確認項目施工情況。這樣的檢查要求，已成為蘭州石化檢修施工前雷打不動(dòng)的一道程序。

    5月，蘭州石化迎來(lái)大規模窗口檢修，建設公司承擔了其中12套裝置的檢修工作。施工高峰期，100多處作業(yè)點(diǎn)同時(shí)開(kāi)工，檢修任務(wù)重、作業(yè)多，施工安全管控面臨巨大挑戰。

    面對監管力量不足、專(zhuān)業(yè)能力斷層等實(shí)際困難，建設公司采用“七步檢查法”，即一查許可、二查文件、三查裝備、四查交底、五查設備、六查現場(chǎng)、七查履職，成功破解了這道安全“難管題”。

    “以前，施工現場(chǎng)設有安全監護人，可是每個(gè)人的知識儲備、工作經(jīng)驗和認知都不同，判斷問(wèn)題也不同。遇到復雜施工和不常見(jiàn)的工藝風(fēng)險，難免會(huì )‘看漏眼’‘判錯情’，很容易埋下安全隱患�！苯ㄔO公司安裝公司班長(cháng)宋寶深有體會(huì )地說(shuō)。

    今年年初以來(lái)，建設公司嚴格執行“七步檢查法”，從作業(yè)許可、作業(yè)指導文件、安全技術(shù)裝備配備、安全技術(shù)交底、設備完好及標準化、作業(yè)現場(chǎng)管控、人員履職等方面進(jìn)行科學(xué)規范。安全人員與施工作業(yè)人員一同將表上的所有內容檢查完畢，并簽字確認后，方能開(kāi)始作業(yè)。

    在此次窗口檢修中，蘭州石化全面推廣這一工作方法。從一線(xiàn)作業(yè)人員到各級管理人員，從崗長(cháng)、班長(cháng)到區長(cháng)，從監護員、安全員到網(wǎng)格員，大家對照“七步檢查法”，穿梭于各個(gè)作業(yè)點(diǎn)，成為現場(chǎng)一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)。

    從“專(zhuān)人管”到“標準盯”，“七步檢查法”環(huán)環(huán)相扣，形成嚴絲合縫的閉環(huán)管理，給施工作業(yè)罩上了一張密不透風(fēng)的“安全網(wǎng)”，使蘭州石化的施工質(zhì)效迎來(lái)新的提升：百項作業(yè)違章率大幅下降；21號罐清渣作業(yè)，5天清渣超710噸；丙烯酸裝置檢修提前5天完成。

    “‘七步檢查法’不是一成不變的標準答案，而是一把不斷打磨的安全標尺，更是我們對本質(zhì)安全的不懈追求�！苯ㄔO公司執行董事、總經(jīng)理余永增表示。