集團公司年度工作會(huì )議召開(kāi)以來(lái)，巴陵石化以召開(kāi)黨委工作會(huì )議暨職代會(huì )、中心組學(xué)習、主題黨日活動(dòng)、“三會(huì )一課”，以及全媒體宣傳等多種形式，迅速學(xué)習宣傳貫徹集團公司年度工作會(huì )議精神，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，加快推動(dòng)發(fā)展基礎從治標為主向本質(zhì)安全環(huán)保轉變、發(fā)展結構從做大向做強做優(yōu)轉變、發(fā)展動(dòng)力從要素拉動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變、發(fā)展保障從補齊短板向全面過(guò)硬轉變等“四個(gè)轉變”，為“打造新巴陵、爭當排頭兵”打下決定性基礎，為譜寫(xiě)中國式現代化石化新篇章作出新貢獻。

    該公司明確2023年確保安穩運行、確保完成既定效益指標、確保重點(diǎn)發(fā)展項目取得重點(diǎn)突破、確保黨建工作持續加強、確保員工貢獻改革發(fā)展成果等5大目標任務(wù)。聚焦補短板強弱項，全力夯實(shí)運行基礎，堅決守住安全底線(xiàn)、環(huán)保紅線(xiàn)，持續強化“三基”工作；聚焦攻堡壘破難題，全力打好核心的項目建設投產(chǎn)攻堅戰、岳陽(yáng)地區乙烯煉化一體化改革發(fā)展攻堅戰、云溪片區裝置優(yōu)化創(chuàng )效攻堅戰等“三大攻堅戰”；聚焦穩增長(cháng)保效益，全力優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，向生產(chǎn)運行、經(jīng)營(yíng)運作、降本減費要效益；聚焦促轉化增實(shí)力，全力強化科技創(chuàng )新，加快現有裝置提質(zhì)降耗，加快新特產(chǎn)品研發(fā)推廣，完善科技體制機制；聚焦激活力提效率，全力深化改革管理，推動(dòng)三項制度改革不斷深化，推動(dòng)管理效能持續增強，推動(dòng)減負成效更加顯現。