5月25日，哈電集團哈爾濱電機廠(chǎng)有限責任公司召開(kāi)5月份質(zhì)量例會(huì )暨噴漆、包裝、運輸供應商質(zhì)量交流會(huì )，學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平的相關(guān)論述，貫徹落實(shí)哈電集團第二次黨代會(huì )精神，以強化服務(wù)類(lèi)分包商管理為目標，推進(jìn)供應鏈同質(zhì)化工作創(chuàng )新發(fā)展。哈電電機副總經(jīng)理劉登峰出席會(huì )議并致辭，對噴漆、包裝、運輸供應商長(cháng)期以來(lái)的支持表示感謝，并就實(shí)現供應鏈“同質(zhì)化”管理提出四點(diǎn)意見(jiàn)：

    01一是要認清形勢，把握質(zhì)量提升的戰略意義。公司目前市場(chǎng)增量較大，既帶來(lái)了發(fā)展機遇，也對各供應商協(xié)同提升產(chǎn)能和效益提出了更高要求。供應商合作伙伴要認清當前市場(chǎng)形勢，充分做好應對準備，結合哈電電機生產(chǎn)數字化建設進(jìn)程，充分優(yōu)化人員、技術(shù)、設備管理，全面提升專(zhuān)業(yè)能力。

    02二是要聚焦問(wèn)題，強化質(zhì)量風(fēng)險的前瞻防控能力。各供應商之間要充分分享和借鑒管理經(jīng)驗，企業(yè)管理人員要起到表率作用，以提升質(zhì)量、管理、服務(wù)為抓手，注重改進(jìn)實(shí)效，堅決杜絕系統性、重復性質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，以?xún)?yōu)良品質(zhì)展現企業(yè)實(shí)力。

    03三是要合理投入，做好配套資源的協(xié)調與整合。供應商要精準評估與哈電電機合作的資源匹配度，根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)科學(xué)規劃資源投入，加強配套資源的統籌協(xié)調。通過(guò)人員培訓、工藝優(yōu)化、設備變革提高管理和硬件水平。

    04四是要深化合作，共同構建共贏(yíng)共生的生態(tài)體系。哈電電機將進(jìn)一步強化對供應商的技術(shù)支持、指導和服務(wù)力度，通過(guò)交流、回訪(fǎng)等方式建立良好的溝通渠道，用合理的成本、良好的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)筑牢雙方合作共贏(yíng)的基礎，打造穩定暢通的供應鏈。

    會(huì )上，哈電電機相關(guān)部門(mén)對近期質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生情況、典型質(zhì)量案例等進(jìn)行了介紹。供應商代表分享了質(zhì)量管理經(jīng)驗并作表態(tài)發(fā)言，全體參會(huì )供應商代表簽訂了《質(zhì)量責任承諾書(shū)》。哈爾濱市濱盛建筑裝飾有限公司、哈爾濱博隆盛祿商貿有限公司等24家供應商的48名代表，哈電電機質(zhì)量體系管理辦公室、成品分廠(chǎng)、采購部、質(zhì)量檢測部相關(guān)人員參會(huì )，鎮江公司、25家外地供應商以視頻形式參會(huì )。會(huì )后，成品分廠(chǎng)組織參會(huì )供應商開(kāi)展了噴漆、包裝、運輸規范的專(zhuān)項培訓。